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Gestão de Projetos :: Geral

Metodologias ágeis em gerenciamento de projetos para TI

Na área de TI, para que os projetos possam obter o resultado esperado, é essencial que possuam velocidade, eficiência, segurança e qualidade. É nesse cenário que as Metodologias Ágeis de Gestão de Projetos se tornam ferramentas imprescindíveis para o sucesso do empreendimento.

Segundo pesquisas realizadas pelo Project Management Institute Chapters em 2012, a maioria dos profissionais de Gestão de Projetos é do setor de TI. Essa afirmativa representa um aspecto positivo para as organizações que almejam o sucesso empresarial. Para o professor do curso de Engenharia de Software do Instituto de Educação Tecnológica (IETEC), Yóris Linhares, “a gestão dos projetos é um dos caminhos para assegurar esta melhora. Para alcançar o sucesso, é vital que se empregue uma estratégia de ciclo de vida que inclua entregas frequentes e incrementais de forma a permitir um ganho contínuo e acelerado de conhecimento pelas pessoas que realizam o projeto”, atesta.

Mas o gerenciamento dos projetos em TI possui as suas particularidades. Esses empreendimentos são muito complexos, exibem a dificuldade de visualização do seu produto final e, além disso, estão inseridos em um ambiente altamente dinâmico. Linhares relata que os projetos de TI geralmente se apresentam como a estrutura para o negócio de organizações que atuam em qualquer setor, quando não são o seu core business. “Desta forma, estão integrados ao portfólio de projetos das organizações a fim de ajudá-las a alcançar seus objetivos estratégicos”, diz. Nesse ponto é muito importante que o GP envolvido possua certas habilidades para desenvolver melhora sua equipe, como espírito de liderança e comunicação. “Além disso, espera-se que um GP de TI possa desenvolver equipes capazes de se auto-organizar em torno de objetivos claros e compartilhados por todas as pessoas envolvidas e fomentar equipes que se adaptam a alterações constantes no projeto”, informa o professor do IETEC.

Mas essa modalidade em expansão ainda enfrenta certos entraves. É indispensável que a alta administração das empresas compreenda e apoie profissionais de GP nas mais diversas áreas, e em especial, no ramo de TI. Além disso, podem existir outros impedimentos, “há uma dificuldade das organizações atuais em equilibrar investimento em aprendizagem sobre gestão com turnover. Portanto, percebe-se que as pessoas procuram se capacitar em cursos de gestão de projetos de forma independente às organizações em que atuam”, conclui o especialista Yóris Linhares.

O 16º Seminário Nacional de Gestão de Projeto terá a presença do professor Yóris Linhares, além do Head of Delivery da Ci & T, Leandro Augusto Ângelo e o do diretor de TI da Localiza, Alberto Wagner Campos. Os especialistas abordarão diferentes vertentes das Metodologias Ágeis no Gerenciamento de Projetos, demonstrando suas aplicações e relacionando cases de sucesso.

 

16º Seminário Nacional de Gestão de Projetos

“Tendências em Gestão de Projetos: Pessoas, Tecnologias e Métodos” será o tema central do 16º Seminário Nacional de Gestão de Projetos realizado pelo IETEC, nos dias 16 e 17 de junho, no Centro de Convenções do Hotel Mercure Lourdes (Av. do Contorno 7315, Lourdes, Belo Horizonte). Para mais informações, acesse www.ieteconline.com.br.

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