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Avaliação da situação atual como ferramenta para a análise de negócio: um estudo de caso em uma clínica de fisioterapia

Philippe Augusto Varme Dias Liz

RESUMO

Para alcançar o sucesso de suas ações, as organizações necessitam saber em que estado se encontram e ter muito bem definidas quais são suas metas e objetivos a serem alcançadas. Este trabalho foca em avaliar a situação atual de uma clínica de fisioterapia, utilizando ferramentas e técnicas conhecidas e consolidadas no mercado. O resultado deste trabalho demonstra a importância da avaliação das metas e objetivos na organização, bem como sua relevância na administração estratégica e na montagem de futuros business cases e, posteriormente, planos de ação.

PALAVRAS-CHAVE:

Análise de Negócios. Situação Atual. SWOT. Estratégia

INTRODUÇÃO

Administrar estrategicamente é permear, em todos os níveis e processos da organização, a cultura de que a empresa deve trabalhar em função de um pensamento maior, estratégico, e não de forma isolada (VASCONCELOS FILHO, 1985). Segundo De Toni (2014) apenas recentemente nossa tradição brasileira processou o adjetivo estratégico ao termo planejamento. Ainda segundo este autor, até mesmo no ambiente governamental ainda não conseguimos construir um planejamento estratégico a altura dos desafios que existem no país. Alday (2000) afirma que todos os tipos de organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses. Apesar do avançado conhecimento do planejamento estratégico e de sua importante aplicação para a tomada de decisões nas organizações, dentro das pequenas empresas o seu uso é raro (COELHO & SOUZA, 1999). Este trabalho tem como objetivo realizar um estudo de caso na construção de parte da estratégia de uma empresa de pequeno porte e analisar como ela está inserida no seu ambiente.

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