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A Busca Incessante pelo Equilíbrio na Manutenção através do uso de Técnicas, Ferramentas e Ações Gerenciais na Organização

Anderson Claiton M. Carlos e Lucas Figueiredo Soares

 Pós-graduados em Engenharia de Manutenção pelo Ietec.

RESUMO

Este trabalho aborda de forma sintetizada a rotina da manutenção industrial, bem como todos os desafios e conflitos que este setor enfrenta com a área produtiva. A eficácia da manutenção é medida diretamente com a disponibilidade operacional e com a frequência de interrupções não programadas.

PALAVRAS-CHAVE:

Estratégia. Manutenção. Gestão.

INTRODUÇÃO

A indústria de base e bens de produção vem trabalhando continuamente, em busca da eficiência e produtividade dos processos fabris. A manutenção industrial é um processo intrinsecamente ligado à cadeia produtiva e opera basicamente com técnicas de inspeções, monitoramentos, reparos programados, análise e tratamento de falhas, sendo responsável por garantir a disponibilidade de todos os equipamentos de qualquer cadeia produtiva. Com o mercado cada vez mais dinâmico e em constante transformação em busca de competitividade [3,5], percebe-se um desequilíbrio no cumprimento dos planos de manutenção, muitas vezes em favor do cumprimento de planos de produção, escassez de recursos materiais e humanos. Neste cenário, improvisos e falta de estratégia não têm espaço, podendo causar perdas financeiras significativas [1], obrigando as organizações a repensarem e aperfeiçoarem suas ações técnicas e administrativas [5]. Muitas organizações ainda enxergam a manutenção como meramente um departamento responsável pelo restabelecimento das condições normais dos equipamentos / sistemas quando necessário, ou seja, considerando a manutenção corretiva não planejada como a principal estratégia [1, 2, 5]. O foco deste artigo é abordar esta mudança de conceito a respeito da manutenção e trazer as principais ferramentas que sejam suficientemente convincentes para sensibilizar a liderança quanto a importância de se considerar continuamente o equilíbrio entre os 2 processos de produção e manutenção, tratando-a de forma mais estratégica nas organizações produtivas.

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