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O impacto da gestão de projeto em empresas com baixa maturidade

Gustavo Lage Duarte do Nascimento

 MBA em Gestão de Projetos pelo Ietec.

RESUMO

O gerenciamento de projetos proporciona para as empresas uma gama de processos gerenciais para sobreviver num cenário de competição acirrada e escassez de recursos. Por se tratarem de projetos complexos e multidisciplinares, a maioria dos projetos requerem um efetivo gerenciamento de projetos durante todo seu ciclo de vida. Buscar maiores conhecimentos em gestão de projetos tem sido uma preocupação frequente das empresas que buscam atuar e promover a cultura de gestão de projetos. Com isso, é necessário analisar as estratégias de gestão de projetos para que não se fechem as portas para inovação, assim antecipem as necessidades e demandas do mercado e ainda mantenham o foco nas metas estabelecidas. Este artigo apresenta alguns dos mais conhecidos modelos de avaliação da gestão de projetos e algumas estratégias utilizadas.

PALAVRAS-CHAVE: Maturidade. Gestão de Projeto. Estratégias em Gestão de Projetos.

INTRODUÇÃO

Com o aumento significativo de grandes projetos e cada vez mais complexos no mundo, o papel da gestão de projeto tem sido cada vez mais discutido pelas empresas com baixa maturidade em gerenciamento de projeto. O aumento de projetos com inúmeras disciplinas e um movimento natural do desenvolvimento da sociedade. Para que as empresas se tornarem mais competitivas, elas devem sempre buscar concluir os projetos buscando realiza-los com qualidade. Entretanto ainda no Brasil, existem medias e grandes empresas com níveis baixos de maturidade em gerenciamento de projetos, e o presente artigo tem como objeto avaliar os impactos econômicos e financeiros que são gerados nas empresas, com a implementação da gestão de projetos. 

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