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Melhorias, inovações e modificações em processos, produtos, máquinas e ferramentais, através do uso e da aplicação das ferramentas da qualidade.

Allan Barbosa Vigilato Ribeiro

 Pós-graduação em Engenharia de Manutenção pelo Ietec.

RESUMO

As grandes empresas hoje, não só no Brasil, mas no mundo todo, estão constantemente em busca de novas ideias que posam contribuir positivamente para seu desenvolvimento. Alguns programas internos sempre são propostos, com o intuito e estimular o profissional e ao mesmo tempo aproveitar positivamente o trabalho em equipe unindo diversos setores com capacitações diferentes com o mesmo objetivo, propor melhorias que possam produzir um beneficio não só para empresa, assim como, para o bem estar profissional de todos, em seus locais de trabalho garantindo um maior rendimento de todos os setores internos em prol do resultado positivo para ambas as partes interessadas

PALAVRAS-CHAVE: Redução de Custo. Melhoria Continua. Segurança. Qualidade. Crescimento Profissional

INTRODUÇÃO

Nas últimas décadas a industrial como um todo está se desenvolvendo rapidamente em diversos setores, no âmbito de mudança constante que se relaciona ao crescimento social e tecnológico. Com isso diversas empresas de vários ramos, setores e segmentos, seguem crescendo e se desenvolvendo, na busca do melhor caminho para se adequar ao mercado, visando criar o seu diferencial diante das outras empresas e manter-se forte e competitiva, criando seu próprio diferencial na luta sadia pelo destaque em sua área diante de outras organizações. O desenvolvimento industrial, esta fazendo com que os gestores das empresas multinacionais comecem a buscar a cada dia de um novo publico de profissionais, não bastando ser somente aquele que tecnicamente se destaque, mas o comportamento diante de diversas situações onde, um conjunto de ideias podem ser propostas, discutidas, aceitas e implantadas ou não em seu contexto, um bom relacionamento interpessoal para um bom planejamento de todo o projeto baseando no conjunto de soluções que podem ser desenvolvidas em seu âmbito, o estudo de melhorias através do uso de ferramentas de analise e aplicação correta das mesmas. Não e tarefa fácil desenvolver esse mecanismo entre os colaboradores, pelo simples fato de ser uma tarefa extra e não remunerada, e na maioria das situações, conseguir que um profissional se sinta estimulado a ponto de motiva-lo sem a recompensa financeira. Alguns gestores de organizações estão tentando, de certa forma, e o retorno ainda não e o esperado, porem, estão caminhando gradativamente, por que o uso das ferramentas de analise agrega valor, permite a avaliar o comportamento individual e do grupo, desenvolvendo aqueles que, em busca de seu crescimento profissional criam seu próprio estimulo organizacional, visando crescimento profissional e interpessoal. Através de um trabalho interno realizado em uma empresa japonesa, fornecedora do setor automobilístico de uma das maiores fabricas hoje no Brasil de sede na Itália, ferramentas que utiliza métodos de analise para a realização de trabalhos de C.C.Q, (Circulo de Controle de Qualidade) com o intuito de aplicações de melhorias a que agreguem valor e contribua para crescimento e desenvolvimento da empresa e dos profissionais. 

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