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NEXT – Núcleo de Excelência Tecnológica

Cínthia Coelho

Revista Ietec - edição nº 25

Instabilidade econômica, mercados competitivos, estreitas margens de lucros, clientes cada vez mais exigentes. Este é o atual cenário do mundo corporativo onde a Lei Darwin se comprova na prática: em um ambiente hostil, somente as organizações mais preparadas, dotadas de estratégias de negócios mais eficientes, resistem.
 
Portanto, nada mais urgente do que garantir às empresas o desenvolvimento de competências que lhe assegurem a gestão de custos, a qualidade no desenvolvimento de seus projetos e produtos aliados à lucratividade. Esta é a proposta do NEXT – Núcleo de Excelência Tecnológica, a solução educacional corporativa desenvolvida pelo Ietec.
 
Pioneiro no país, o NEXT é um programa de capacitação exclusivo para empresas que possibilitará aos gestores e profissionais a implantação das melhores práticas de mercado nas áreas de Gestão de Projetos, Produtividade Industrial e Inovação.

O NEXT é dividido em duas fases: na primeira, ocorre a sensibilização para o desenvolvimento de mudanças comportamentais e para a geração de novos conceitos dentro da organização. Nesta fase, com duração de um semestre, gerentes e profissionais estratégicos da empresa participam de cursos de pós-graduação, treinamentos e workshops, e monitoramento.

É também nesta fase que os profissionais passam pela gestão de mudanças proposta pelo NEXT. O objetivo é otimizar o processo de transformação, gerenciando as resistências e consolidando a cultura de gestão de projetos.
 
Na segunda fase do NEXT, ocorre a avaliação dos conhecimentos transmitidos e das práticas assimiladas por meio de auditorias. Esta fase também tem duração prevista de um semestre. O resultado das duas fases será a aplicação correta do conhecimento adquirido.

Através de análises de mercado, o diretor de Novos Produtos do Ietec, José Ignácio Vilella Júnior conclui: empresas não fazem uso adequado do conhecimento que possuem. Por isto o NEXT se baseia no tripé: conhecimento (saber), habilidade (como fazer) e atitude (querer fazer).

“Nem sempre o fato de uma empresa possuir conhecimento significa que ela o aplica corretamente. Por isto, idealizamos um produto que permite a empresa capacitar seus profissionais através de cursos que irão ressaltar o conhecimento, monitorias que irão ressaltar as habilidades e as atividades de gerenciamento de mudanças que irão ressaltar a atitude”.

Cada uma das áreas contará com grupos formados por até 10 empresas não-concorrentes, com três participantes cada. “Isto possibilitará um intercâmbio de experiências, onde problemas e soluções comuns são analisados”, explica o gerente de projetos corporativos do Ietec, Paulo Emílio Silva Vaz.

O grupo de Gestão de Projetos é o primeiro núcleo do NEXT em formação. O início das atividades está prevista para o fim de abril. Para aderir a este grupo, as empresas passam por um processo de avaliação que busca identificar, entre outros aspectos, a importância da metodologia de projetos em seus negócios. Empresas de porte médio também são as mais indicadas para fazerem parte deste grupo.

A apresentação do grupo de Gestão de Projetos do NEXT às empresas aconteceu em fevereiro. Entre os presentes no encontro, estava a Net Service. Rildo Soares da Costa, gerente do PMO da Net Service aprovou o NEXT e destacou a sua metodologia inovadora de capacitação: “No meu ponto de vista e pelo o que conheci sobre o NEXT eu acredito que esta pode ser uma aposta passível de ser aplicada na empresa. O NEXT seria um diferencial para a empresa em relação ao mercado”.

 

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