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Gestão de Projetos :: Geral

A Gestão de Projetos ganha espaço no mundo dos negócios

Comunicação Ietec

A adoção das melhores práticas desenvolvidas pelo mercado sempre foi uma estratégia comum para muitas organizações. No entanto, não basta apenas repetir procedimentos bem sucedidos.

Em tempos de forte competição e da crescente necessidade de produzir mais com menos recursos, empresas e profissionais passaram a adotar novos procedimentos capazes de dinamizar o trabalho e evitar custos. Neste cenário cercado por incertezas, a metodologia de Gestão de Projetos ganha força.

Até aqui, esta não chega a ser uma informação nova. Pesquisa Ietec realizada em 2008 mostra que para 83% das empresas a metodologia de Gestão de Projetos faz parte da  estratégia de negócios. As áreas que mais aplicam a metodologia são Engenharia (66%) e TI (47%)

O bom resultado alcançado por estas áreas na adoção da metodologia agora chama a atenção de outras áreas não pouco usuais na aplicação de procedimentos. A pesquisa mostra que nas áreas de Finanças, Marketing, Vendas e RH a metodologia ganha espaço.

“Não podemos esquecer que o atual cenário econômico impõe aos profissionais e empresas uma necessidade de inovação constante, gradativa e firme. Este desafio existe para todos os segmentos da economia. Portanto, o que precisamos é trabalhar com bom senso na implantação da metodologia e garantirmos processos enxutos”, afirma o coordenador dos cursos de Gestão de Projetos do Ietec, o PMP João Carlos Boyadjian.

A gerente de marketing da agência de comunicação digital PlanB, Ana Flávia de Oliveira, decidiu investir em uma especialização em Gestão de Projetos em 2007, quando percebeu a forte exigência de seus clientes por qualidade atrelada à otimização do tempo. Para ela, um projeto bem gerenciado que permita atender às exigências com organização é o grande diferencial de mercado.

“A decisão por realizar uma campanha online muitas vezes acontece enquanto a campanha offline já está acontecendo, com seus prazos definidos. Assim, o projeto web precisa se adaptar aos prazos já definidos, acabando por eliminar etapas importantes”, explica Ana Flávia. Em função de tempo, muito projetos acontecem sem um planejamento bem elaborado, o que permite mudanças e atrasos.

“Hoje, tenho ampla visão dos projetos. Consigo prever necessidades de etapas futuras, evitando atrasos em função de atividades importantes”, afirma Ana Flávia. Apesar de estar em fase inicial de implantação, a Gestão de Projetos já faz parte da rotina da equipe de atendimento da agência.

A busca pelo cumprimento de prazos aliado à qualidade do serviço final também foram os motivos que levaram o desenhista da Sotex, Guilherme Vagner Barros, a investir na especialização em Gestão de Projetos.

“O curso me possibilitou a formação de uma visão sistêmica do meu trabalho. O conhecimento que adquiri foi fundamental para propor e implementar melhorias nos processos da empresa e na qualidade do meu trabalho”, ressalta Guilherme Barros.

Para o desenhista, entender o que quer o cliente e oferecer à ele exatamente o que ele necessita, no tempo certo e com qualidade, são as aspectos fundamentais para qualquer negócio. Para ele, a Gestão de Projetos é uma forte tendência em qualquer segmento competitivo.

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